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三抓三促進(jìn)行時(shí):集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁崇亮一行 到蘭煤院公司調(diào)研
發(fā)布日期:2023-10-09 15:51:33 來(lái)源:
10月8日上午,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁崇亮、黨委常委、副總經(jīng)理王志民一行到蘭煤院公司視察調(diào)研。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王凱、其他班子成員及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)議。
調(diào)研過(guò)程中,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了公司基本運(yùn)行情況、今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)開(kāi)拓情況及下一步打算。袁崇亮對(duì)蘭煤院公司開(kāi)拓市場(chǎng)、年度指標(biāo)完成情況、以及科技創(chuàng)新等方面工作給予了充分肯定,并要求蘭煤院公司進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)運(yùn)行情況,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),深化與相關(guān)企業(yè)合作交流,不斷學(xué)習(xí)借鑒,夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢發(fā)展根基。
袁崇亮強(qiáng)調(diào),蘭煤院公司一是要不斷提高總承包能力。重視高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng),激勵(lì)廣大職工考取注冊(cè)類證書(shū),不斷提升資質(zhì)水平,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;二是要提前謀劃總承包項(xiàng)目。做到保持方向不變,及時(shí)與集團(tuán)公司資源辦對(duì)接,提前介入,主動(dòng)服務(wù),全力促進(jìn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地。三是要扎實(shí)有效推進(jìn)重點(diǎn)工作。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,搶抓市場(chǎng),提前謀劃,努力爭(zhēng)取。持續(xù)加大應(yīng)收賬款力度,采取有效措施積極催收,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及有效防控應(yīng)對(duì)措施,確保資金運(yùn)行安全。四是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。蘭煤院公司作為集團(tuán)公司技術(shù)密集型企業(yè),要肩負(fù)起技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)作用,提早謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,做到有計(jì)劃有依據(jù)。努力實(shí)現(xiàn)明年專利數(shù)“翻一番”的目標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和EPC總承包項(xiàng)目實(shí)踐相結(jié)合,在創(chuàng)新發(fā)展格局下開(kāi)展總承包業(yè)務(wù),開(kāi)拓工作思路,改進(jìn)工作方法,不斷激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)活力。五是要合理有效利用人才資源。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化專業(yè)布局,使人才隊(duì)伍力量與企業(yè)發(fā)展相匹配,不斷推動(dòng)蘭煤院公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
調(diào)研過(guò)程中,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了公司基本運(yùn)行情況、今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、市場(chǎng)開(kāi)拓情況及下一步打算。袁崇亮對(duì)蘭煤院公司開(kāi)拓市場(chǎng)、年度指標(biāo)完成情況、以及科技創(chuàng)新等方面工作給予了充分肯定,并要求蘭煤院公司進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)運(yùn)行情況,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),深化與相關(guān)企業(yè)合作交流,不斷學(xué)習(xí)借鑒,夯實(shí)基礎(chǔ),筑牢發(fā)展根基。
袁崇亮強(qiáng)調(diào),蘭煤院公司一是要不斷提高總承包能力。重視高技能人才隊(duì)伍培養(yǎng),激勵(lì)廣大職工考取注冊(cè)類證書(shū),不斷提升資質(zhì)水平,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;二是要提前謀劃總承包項(xiàng)目。做到保持方向不變,及時(shí)與集團(tuán)公司資源辦對(duì)接,提前介入,主動(dòng)服務(wù),全力促進(jìn),確保重點(diǎn)項(xiàng)目落地。三是要扎實(shí)有效推進(jìn)重點(diǎn)工作。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,搶抓市場(chǎng),提前謀劃,努力爭(zhēng)取。持續(xù)加大應(yīng)收賬款力度,采取有效措施積極催收,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判及有效防控應(yīng)對(duì)措施,確保資金運(yùn)行安全。四是要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。蘭煤院公司作為集團(tuán)公司技術(shù)密集型企業(yè),要肩負(fù)起技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)作用,提早謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力,做到有計(jì)劃有依據(jù)。努力實(shí)現(xiàn)明年專利數(shù)“翻一番”的目標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和EPC總承包項(xiàng)目實(shí)踐相結(jié)合,在創(chuàng)新發(fā)展格局下開(kāi)展總承包業(yè)務(wù),開(kāi)拓工作思路,改進(jìn)工作方法,不斷激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)活力。五是要合理有效利用人才資源。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才作用,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化專業(yè)布局,使人才隊(duì)伍力量與企業(yè)發(fā)展相匹配,不斷推動(dòng)蘭煤院公司平穩(wěn)健康發(fā)展。