7月11日上午9點整，我院2018年上半年工作總結(jié)會議在院會議室準(zhǔn)時舉行。院領(lǐng)導(dǎo)班子聽取各部門負(fù)責(zé)人全面匯報本部門工作，總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題和不足，院長王海濤就下半年工作作出全面部署。

　　會上，各部門負(fù)責(zé)人和中層干部就上半年工作做全面匯報，并集中反映了生產(chǎn)工作中遇到的問題，集思廣益查缺補漏。選礦所所長陳建珍提出，當(dāng)前部門員工普遍年齡較大，人才斷層問題突出，急需補充人才;建筑三所所長王琦建議，適當(dāng)提高年輕職工工資待遇，打消后顧之憂，才能沉下心來安心工作，為我院發(fā)展貢獻(xiàn)力量;環(huán)保所所長張圍提出，受國家政策影響，新建項目較少，嚴(yán)重制約了環(huán)評工作的進(jìn)展，在審查制度越來越嚴(yán)項目成本逐步提高的同時，職工待遇止步不前，導(dǎo)致人力資源無法滿足實際工作需要等等。各部門負(fù)責(zé)人都作了發(fā)言。

　　院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取了各部門工作總結(jié)后，分別就分管部門作了細(xì)致點評。

　　總工程師王凱指出，面對國家政策影響，要做到借勢發(fā)展，主動轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，積極承攬項目，提高設(shè)計效率和質(zhì)量，搶抓機遇贏得市場。要加強人才后備力量的培養(yǎng)，加強組織管理，加強資質(zhì)拓展和升級。各部門要重視各類專業(yè)證書的考取工作，轉(zhuǎn)變關(guān)鍵證書靠外部借用的現(xiàn)狀，鼓勵年輕職工參加注冊類考試，將工作的主動權(quán)掌握在自己手里。

　　任衛(wèi)艮院長表示，從上半年工作來看，各部門管理水平有了顯著的提高，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，總承包項目進(jìn)展順利，已進(jìn)入收尾階段。但工作中暴露出來的短板也十分明顯，各部門人員未能做到有效分流，要做好部門之間的統(tǒng)籌安排，做到人員共享優(yōu)化配置，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。任衛(wèi)艮院長強調(diào)，要增強員工底線意識，堅決杜絕低價競標(biāo)，擾亂設(shè)計市場秩序。

　　徐佑平院長再一次重申了財務(wù)相關(guān)規(guī)定，強調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，做到知法守法。深入學(xué)習(xí)黨委書記蔡永勤編發(fā)的中心組學(xué)習(xí)材料，深刻理解法治思維的八項內(nèi)涵，即規(guī)則思維、程序思維、合法守法思維、人權(quán)思維、限權(quán)思維、公平正義思維、責(zé)任后果思維、論據(jù)思維，保證財務(wù)工作在正常軌道上運行。

　　黨委書記蔡永勤指出，今天的會議開得及時開得好，各部門負(fù)責(zé)人也做了充分的準(zhǔn)備工作，有學(xué)習(xí)十九大報告的體會，有強烈的問題意識感，打開心扉提出問題，提出意見，提出辦法。有條件干，沒有條件創(chuàng)造條件干，這是會議的亮點。2018年職代會提出，我院領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手牽頭抓總，火車跑得快全靠車頭帶，保證了全院工作有序開展。為了以嶄新的面貌迎接建黨九十七周年，我院對辦公樓墻面進(jìn)行了清洗工作，遮擋了外露的電線電纜，提升了辦公樓整體形象;裝設(shè)標(biāo)語和蘭煤院logo，其設(shè)計理念為“千帆競發(fā)，百舸爭流;群山連綿，星漢燦爛”，不僅精準(zhǔn)外現(xiàn)了我院精神風(fēng)貌和工作內(nèi)涵，同時將政治覺悟提升，以煥然一新的面貌進(jìn)入新時代，把我們的決心“不忘初心，牢記使命，勇于創(chuàng)新，不懈奮斗”外化于門面，內(nèi)牢記在心。

　　蔡書記強調(diào)，下半年要繼續(xù)圍繞院職代會各項目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭抓總，各部門負(fù)責(zé)人全力奮進(jìn)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中實踐新思路，在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮正能量，黨政工團(tuán)一起發(fā)力，爭取在下半年取得新的突破。一是要總結(jié)運用成功經(jīng)驗，掌握客觀規(guī)律，指導(dǎo)實際工作;二是要正視解決突出問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)意識，克服困難解決問題，自己能解決的自己解決，需要協(xié)同配合的齊力解決，原理解決的銷號解決;三是要管出習(xí)慣形成特色，要結(jié)合各部門實際，加強組織管理，充分調(diào)動職工工作積極性，做到人盡其才物盡其用;四是抓出成效帶好團(tuán)隊，中層干部要以身作則，拿出抹平問題的勇氣，以全院的總目標(biāo)為己任，顧全大局凝聚人心團(tuán)隊發(fā)力，促進(jìn)部門工作全面推進(jìn)。

　　最后，院長王海濤作總結(jié)發(fā)言。王院長指出，我院工作已逐步進(jìn)入正軌，各項工作都卓有成效。初步完成了職代會制訂的營收目標(biāo)，做到了時間過半，效益過半。下半年，各部門要繼續(xù)加大工作力度，確保全院效益再上新臺階，取得新突破。一是要高度重視政治工作，及時跟進(jìn)政策風(fēng)向，調(diào)整業(yè)務(wù)工作;二是要持續(xù)加強組織管理;三是要注重收款工作，下大力氣加強應(yīng)收賬款回收工作;四是確保工作質(zhì)量，加強人才培養(yǎng)，提升設(shè)計質(zhì)量;五是重視注冊考試，擺脫對外依賴，院里將予以全面支持;六是各部門要加快推進(jìn)分配管理辦法制訂工作，于本月20號完成上報;七是在各部門大力配合下，初步完成了住房分配工作，極大地調(diào)動了工作積極性;八是要著力解決我院人力資源短缺，專業(yè)人才缺乏的問題;九是要高度重視安全生產(chǎn)工作，要明確一把手負(fù)責(zé)制，杜絕人身安全事故發(fā)生;十是加快推動工資改革工作，各部門根據(jù)自身情況，不要拘泥于形式，提高員工工作積極性;十一是要做好延伸服務(wù)，積極拓展我院業(yè)務(wù)范圍;十二，管理部門要做好服務(wù)工作，今年是“作風(fēng)建設(shè)年”，要樹立正確態(tài)度，要主動工作，管理部門之間要做好協(xié)調(diào)，尤其為生產(chǎn)部門做好服務(wù)，做到靈活機動，無條件地保障生產(chǎn)一線。

　　(院辦 劉亞軍)